任彦申：从高官到畅销书作家及其组织人事工作观点

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用人乃头等大事

用人对于治理国家和发展国家至关重要，它反映了领导者的政治智慧和领导能力。以大系统中的负责人为例，他们至少应将三分之一的时间用于人事工作。只有选准人、理顺关系、处理好人事问题，事情才能顺利解决。若不能准确识人、恰当用人，无法分辨是非、贤愚，那便是昏庸无能的表现。

刘邦的用人智慧

刘邦身为帝王，却怀有“我不如人”的谦逊。他对领导之道和选人用人的智慧有着深刻的理解。相较之下，有些领导者一旦位高权重，耳边充斥着赞誉之声，便失去了自我认知，自诩“人不如我”，难以察觉自己的短处，与刘邦形成了鲜明对照。

唐太宗的用人之道

唐太宗临终前归纳了五点治理国家的用人之道，他善于发现他人的优点并将其视为自己的优点，这种态度十分难得。从古至今，众多帝王常对能力胜过自己的人心生猜疑，而唐太宗的这一行为显得尤为通达。这为后来的领导者如何选拔人才提供了宝贵的参考。

知人难上加难

懂得挑选人才的基础在于了解他人，而这并非易事。诸葛亮被誉为智慧的象征，在谈论识人方法时，他曾说：“善恶不同，外表各异。”白居易的诗歌也指出，评价一个人不能仅凭一时的行为或听来的传言，而应该经过一段时间的观察和考验。急于选拔人才的方法并不可取，这样做很容易选错人。

人事制度问题

干部人事制度中，用人与治事往往脱节 https://www.gdstyl.com，了解人才的人不用他们，使用人才的人不了解他们，负责事务的人不管理人事，管理人事的人不负责事务，这就像“乔太守乱点鸳鸯谱”。此外，有时还会出现违背知人善任原则的情况，比如那些原本不被看好的人却得到了职位。

人品至关重要

人的素质中，人品占据着最重要的位置，它具有基础性和其他特性。有人觉得人品难以衡量，其实并不准确。人品在忠诚与奸诈、真实与虚假、正义与邪恶等方面都有所体现，渗透于生活与工作的各个领域。历史上，选拔官员和任用人才时忽视人品，曾带来深刻的教训。比如，自私的人一旦掌权，便容易滥用职权谋取私利；思想怪异的人掌权，则容易胡乱行事。

在实际选用人才的过程中，有哪些因素可能干扰领导者作出恰当的用人选择？期待大家的评论和交流，也欢迎点赞和转发这篇文章。

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